ACTUALITÉ

Le Centre des arts de Stanstead se met en mode visioconférence avec la présentation de lectures de poésie animées par Sonia Patenaude, agente de communication associée au Théâtre Centennial de l’Université Bishop’s.

      

Le projet de révision de ces lois est aussi attendu qu’historique et Culture Montérégie, par le biais d’un mémoire, a saisi l’occasion de faire valoir certaines modifications souhaitables à ces lois. Ces suggestions sont nées d’une réflexion collective que Culture Montérégie organisait en juin dernier.

ENTREPRISE

The goal of Art Starts, a North Carolina program, is to provide an opportunity to young student artists to create art and learn the entrepreneurial side of things. The annual program includes everything needed to create a mural from start to finish, including tools to bring the vision to life; help to create the vision, project management, materials procurement, budgeting, marketing, event planning, and fundraising.

ART & CULTURE

Une enquête a été menée en partenariat avec Affaires / Arts, le Centre national des Arts et Nanos Research auprès de plus de 1 000 personnes pour comprendre la façon dont les Canadiens pensent revenir vers le secteur artistique et le soutenir dans tout le pays. Cette enquête d’opinion offre des informations essentielles aux organisations artistiques, plus particulièrement aux solliciteurs de fonds, pour permettre de préparer des modèles de programmation et de collectes de fonds.

L’étude « Repenser la philanthropie culturelle à Montréal : les relations et la communauté » publiée en septembre 2020 réalisé par le Conseil des arts de Montréal (CAM) et HEC Montréal propose de faire évoluer les pratiques du milieu vers une culture philanthropique de proximité.

PHILANTHROPIE D’IMPACT

Aiming for social change is risky – it requires taking on high-risk, high-reward projects that might pay off in an outsized way, but that might totally fail. Many philanthropists claim to want such a model, but fail to follow through. Some argue that philanthropists should adopt a venture capital model: a venture philanthropy model.

 

Philanthropists must be willing to address failure in the first instance. Without failure, and without taking the risk associated with failure, we would never be able to shift the dialogue on some of the biggest social issues in the world. There are sadly too few philanthropists who take a “catalytic philanthropy” approach.

 

MÉCÉNAT DE COMPÉTENCES

KOEO, Pro Bono Lab, l’Admical et L’INJEP (Institut National de la Jeunesse et de l’Éducation Populaire) a publié cette étude sur les collaborateurs missionnés en mécénat de compétences, notamment sur les effets de l’immersion en association et sur les parcours individuels et professionnels. Elle se base sur une enquête exploratoire menée auprès de 52 salariés français.

 

L’entreprise française KOEO, pionnière (2009) des plateformes de mécénat de compétences, a mobilisé en 2 1/2 mois quelque 800 jours de travail au profit des 3 300 associations qu’elle aide. Cela représente 3 à 4 fois plus qu’en rythme de croisière, et pour des besoins très éclectiques.

 

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